wyprzedaż brązowe zegarki damskie - https://belitown.com/pl/find/wyprzedaz+brazowe+zegarki+damskie - Niesamowita wyprzedaż na wszystkie brązowe zegarki damskie. Tak tanio jeszcze nie było! Sprawdź już dziś.
7-6 Michał Kołtyś inwestor 7-6
https://www.molpharma.pl/kategoria/wszystkie/olej-konopny/ olej CBD Produkcja kontraktowa suplementów z CBD     
letnie rękawiczki motocyklowe   budziki dla dziewczynekmanekin fryzjerski   namiot wspinaczkowy wiszącyautomatyczna pułapka na zwierzęta krzyżówka   aegis hero   rolki prowadnice do drzwi przesuwnych   mokry koala   zestaw analny   baseus kompresor opinie   Subiekt GT

Kto będzie nazywany „pracownikiem technicznym” – oto najważniejsze pytanie na rok 2022

„Whoah, w Apple dzieje się tak wiele rzeczy”.

To był jeden z DM-ów, które organizatorka pracy Clarissa Redwine otrzymała w dzień Wigilii, nie na temat najnowszego gadżetu pojawiającego się pod choinką – ale na temat aktywizmu pracowniczego w firmie. Niektórzy pracownicy Apple Stores ogłosili, że w dniu zakupów last minute będą strajkować i wezwali do bojkotu konsumenckiego, by domagać się lepszych warunków pracy dla pracowników sklepów. Choć ograniczony strajk nie wydawał się zbyt widoczny dla postronnych obserwatorów, to jednak spowodował, że pracownicy techniczni i organizatorzy ze świata Redwine’a zwrócili uwagę na tę aktywność oraz na to, jak problemy pracowników Apple’a były nagłaśniane „na wielu różnych poziomach”.

Każdy rok od czasu, gdy pracownicy Google wysz li w proteście przeciwko dyskryminacji w miejscu pracy w 2018 roku, był przełomowy dla organizacji pracy w tech. Teraz, rok 2022 ma zawierać jeszcze więcej głośnych głosów, pozwów sądowych i kampanii. Jest jedna możliwość organizacyjna, która może pomóc pracownikom w jeszcze silniejszym sprawowaniu władzy i wywieraniu wpływu na kierownictwo: Odpowiedź na główne pytanie organizacji z branży technologicznej – co to jest pracownik techniczny?

Działania w miejscu pracy mogą mieć jeszcze większy wpływ, jeśli „pracownikami technicznymi” nazwiemy wszystkich pracowników firm technologicznych, od startupów po wielkie korporacje technologiczne, w górę i w dół łańcucha dostaw. Pracownicy magazynowi, przedstawiciele handlowi, pracownicy działów zapewnienia jakości i obsługi klienta, projektanci, koderzy i wszyscy inni, którzy sprawiają, że świat technologii działa, muszą pracować tak, jakby byli w tym razem, mówią organizatorzy pracy.

„Rzeczą, która jest dla mnie naprawdę ekscytujące jest to, jak wiele możemy zrobić razem, gdy jesteśmy większą siłą z liczbami,” Redwine, organizator w Koalicji Tech Workers i byłego pracownika Kickstartera, który pomógł prowadzić udany napęd związek tam, powiedział. „Tak więc, aby zobaczyć te linie zacierają się w całej branży, i zobaczyć ludzi naprawdę obejmując solidarność między rolami, jest ogromny znak, że ten ruch jest przyspieszenie i porusza się we właściwym kierunku”.

To wszystko brzmi trochę kumbaya w teorii, ale w praktyce, ten rodzaj solidarności w tech już pobudził zmiany. Ostatnio członkowie Alphabet Workers Union (AWU) wezwali Google za zapewnienie wysokiej jakości, w domu testy Covid do stałych pracowników Google, ale nie wykonawców. Wywiera to presję na giganta technologicznego, by przyjął bardziej sprawiedliwe podejście do bezpieczeństwa pracowników. Zarówno AWU, jak i ruch w Apple, którego celem jest ujawnienie nierówności w miejscu pracy, zwany AppleToo, za fundamentalne założenie swoich organizacji uznają łączenie wysiłków pracowników technicznych zatrudnionych na pełen etat z pracownikami nietechnicznymi, zatrudnionymi na część etatu, kontraktowymi, detalicznymi i logistycznymi.

Redwine wskazuje na wiele innych projektów „wyraźnie mających na celu zatarcie granicy między pracownikiem biurowym a niebiurowym, czy też inżynierem oprogramowania a pracownikiem nietechnicznym, które mają miejsce w całej branży”. W listopadzie, pisarze w New York Times’Recenzje i strony internetowej zakupów, Wirecutter, poszedł na strajk w Czarny Piątek – jeden z witryn najważniejszych dni ruchu w roku – w celu agitacji do sprawiedliwego kontraktu. Członkowie New York Times Tech Guild, czyli pracownicy, którzy prowadzą stronę internetową, aplikacje i techniczną stronę imperium medialnego, wspierali kampanię online i na linia pikiety. Kilka tygodni później Wirecutter ostatecznie zawarł umowę z zarządem.

W okresie poprzedzającym głosowanie pracowników magazynu Amazona w Bessemer w Alabamie, Tech Workers Coalition (organizacja, do której należy Redwine), użyła swoich technicznych umiejętności, aby pomóc w edukacji pracowników. Kiedy Amazon zamieścił wprowadzającą w błąd stronę internetową na temat związków zawodowych, Koalicja stworzyła wersję strony z adnotacjami, która wykorzystywała fakty, absurdy i wygląd strony, aby przeciwdziałać antyzwiązkowej propagandzie. Głosowanie związkowe w Bessemer nie przeszło w kwietniu, ale National Labor Relations Board orzekła po fakcie, że Amazon nielegalnie ingerował w głosowanie. Pracownicy mają ponownie zagłosować w 2022 roku, a w Amazonie mają miejsce również inne różnorodne działania organizacyjne. Jess Kutch, współzałożycielka organizacji rzeczniczej Coworker.org, powiedziała, że jej organizacja wspiera oddolne ruchy na wielu poziomach Amazon, w tym pracowników magazynów i dostawców, jak również pracowników takich jak projektanci UX w centrali.

„Wewnątrz Amazona w różnych częściach firmy istnieje presja, aby się organizować”, powiedział Kutch. „Pracownicy próbują zbudować siłę”.

W przeważającej części, zarówno w ostatnich latach, jak i historycznie, organizowanie się w tech było rozwarstwione. Pracownicy tacy jak ci z Amazona, którzy głosowali za związkami zawodowymi w Bessemer i Staten Island, prowadzą kampanie z żądaniami podobnymi do innych działań związkowych poza branżą techniczną, które koncentrują się na takich kwestiach jak płace, świadczenia i bezpieczeństwo pracowników. Z kolei w siedzibie głównej firmy technologicznej akcje pracowników skupiają się na sprawiedliwości w miejscu pracy i kwestiach etyki biznesowej, takich jak nieprzyjmowanie kontraktów rządowych na dostarczanie infrastruktury dla ICE lub budowanie AI dla wojska.

Nie jest nieuniknione, że te dwie sprawy połączą się w jedną całość.

„Istniałaby duża kulturowa, edukacyjna i klasowa przepaść pomiędzy programistami w Amazonie a pracownikami magazynu w Amazonie” – powiedział Louis Hyman, dyrektor Cornell University’s Institute for Workplace Studies, który badał organizowanie się techników w Dolinie Krzemowej. Te luki historycznie stały na drodze organizowania ruchów, dodał. Kutch „nie jest jeszcze pewien”, czy pracownicy magazynów Amazona uważają się za pracowników technicznych.

Ale fakt, że pracownicy biurowi w ogóle przeciwstawiają się kierownictwu, oznacza, że historia może nie mieć tak silnej ręki w pisaniu następnego rozdziału. Pracownicy fabryki General Electric strajkowali w XX wieku, ale „nie było strajków w zarządzie GE, które sprawiłyby, że GE lepiej traktowałoby swoich pracowników lub nie budowało bomb” – powiedział Hyman o tym, jak organizowanie się wydaje się przenikać do miejsc, do których wcześniej nie docierało.

Kiedy Kutch pracował z pracownikami Google we wczesnych dniach organizacji w połowie 2010 roku, pracownicy Google byli zaniepokojeni o wykonawców i dostawców, takich jak pracownicy stołówki i kierowców autobusów, ale nie sądzę, że mieli swoje własne wołowiny z zarządzania lub kwestii praw.

„Już tak nie jest”, powiedział Kutch. Decyzje kierownictwa dotyczące kontraktów rządowych pokazały pracownikom, że mogą mieć mniejszy wpływ niż myśleli, pomimo tego, że firma mówi o misji opartej na celu. Niektórzy pracownicy sektora technologicznego „postrzegają siebie jako pracowników i rozumieją, że mają tylko tyle władzy w swoich firmach, mimo tego, co mówią o misji firmy”.

Możliwe, że narzędzie organizacyjne, jakim są fundusze wzajemnej pomocy

,

może

pomóc w tej sprawie

.

Fundusze wzajemnej pomocy to zbiórki pieniędzy, których zwolennicy związków używają do finansowego wsparcia osób organizujących się w miejscu pracy, które mogą potrzebować zabezpieczenia finansowego, jeśli spotkają się z odwetem ze strony pracodawcy. Pieniądze pochodzą od kolegów po fachu. Dzięki funduszom wzajemnej pomocy, wysoko wynagradzani pracownicy mogą wyciągnąć rękę do każdego, kto jej potrzebuje, niezależnie od tego, czy jest to inżynier, wykonawca QA, czy pracownik logistyczny.

W ostatnich latach pojawiło się kilka takich funduszy, a każdy z nich ma inne kryteria dotyczące tego, kto może się o nie ubiegać, oraz członków komisji przyznających fundusze. Organizacja Kutcha zbiera obecnie pieniądze na trzecią rundę nagród dla Funduszu Solidarności, który przyznaje 2500 dolarów wybranym przez siebie pracownikom technicznym. Istnieje również fundusz o nazwie Tech Workers for Tech Workers, przeznaczony do wspierania pracowników sektora gig economy, takich jak kierowcy rideshare. Kiedy w grudniu pracownicy firmy Blizzard Activision ogłosili zamiar rozpoczęcia strajku, uruchomili również fundusz StrikeFund

i wezwali „naszych rówieśników z branży gier” do jego finansowania w celu pokrycia utraconych zarobków.

Fundusze pokazały już zdolność do łączenia, a być może także solidaryzowania, grup organizujących się w obrębie technologii. Tworząc Fundusz Solidarności, Kutch powiedział, że komitet organizacyjny musiał właściwie zdefiniować pojęcie „pracownika technicznego”, aby określić, kto może się kwalifikować. Zdecydowali, że kwalifikują się do niego „wszyscy pracownicy branży technologicznej, niezależnie od stanowiska”. Tak więc nawet utworzenie funduszu położyło podwaliny pod solidarność.

Zarówno wpłacanie, jak i otrzymywanie funduszy mogło ponownie wzmocnić te więzi. Kutch powiedziała, że była zaskoczona, kiedy organizatorzy strajku w sklepie Apple podali na Twitterze link do Funduszu Solidarności, ponieważ jej organizacja nie współpracowała z nimi. Ale w czasie rzeczywistym zobaczyła, że pracownicy Apple z całej organizacji dokonali „znacząco dużych” wpłat, choć Kutch nie podała kwoty w dolarach.

„To naprawdę interesujące, że istnieją teraz linie wzajemnego uznania i solidarności między różnymi rodzajami pracowników” – powiedziała Hyman.

Kutch zauważył również, że fundusze robią więcej niż tylko zapewniają wsparcie finansowe. Dla pracowników, którzy są pod ogromną presją zarówno w pracy, jak i w domu, jest to potwierdzenie, że ich praca jest ważna.

ZOBACZ TAKŻE: Pracownicy Google w 10 krajach tworzą sojusz związkowy: 'Będziemy trzymać Alphabet odpowiedzialnie’ ”

Widziałem, że wielu ludzi było dotkniętych tym, że jakaś osoba trzecia uznała ich poświęcenie i wysiłki” – powiedział Kutch

.

Hyman zauważył, że pracownicy logistyki, tacy jak pracownicy magazynów i kierowcy Amazona, mają teraz ogromną siłę przebicia dzięki temu, jak załamał się łańcuch dostaw. Tymczasem firmy z branży mediów społecznościowych, takie jak Facebook czy TikTok, potrzebują stałego dopływu moderatorów treści, aby ich platformy nie pogrążyły się w chaosie. Firmy z branży gier, takie jak Blizzard, potrzebują testerów QA, aby upewnić się, że ich gry się nie psują, firmy medialne potrzebują pracowników technicznych i kreatywnych, aby tworzyć treści, a wszyscy potrzebują wysoko opłacanych – ale już nie tak treściwych – programistów i inżynierów, aby utrzymać i zbudować internet.

I podczas gdy organizowanie było s

iloczynów w przeszłości, istnieje możliwość, że w nadchodzących latach będzie inaczej.

„Solidarność międzyklasowa jest niewiarygodnie potężna i znacząca, to właśnie w ten sposób będziemy budować siłę pracowniczą w sektorze technologicznym” – powiedział Kutch. „Nasze losy są ze sobą powiązane”.

Czytaj dalej: https://mashable.com/article/tech-union-organizing

Możesz również polubić…

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *